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こんにちは。「親子で学ぶ経営塾」の南村です。
今回のYouTube動画では 「戦略的マーケティング（環境分析）」 をテーマに解説しました。

マーケティングは単なる販促活動ではなく、 自社を取り巻く環境を正しく理解し、競争優位を築くための戦略 です。では、具体的に何を分析すれば良いのでしょうか？

M.ポーターの「5つの競争要因」
- 業界全体の収益性を決める5つの力
  　　① 業界内の競争
  　　② 新規参入の脅威
  　　③ 売り手の交渉力
  　　④ 買い手の交渉力
  　　⑤ 代替品の脅威
- 自社の立ち位置を理解するために欠かせないフレームワークです。
クロスSWOT分析
- 内部環境（強みS・弱みW）と外部環境（機会O・脅威T）を掛け合わせて戦略を立てる方法
- 強み×機会で攻める戦略
- 弱み×脅威で守る戦略
- 自社の成長の方向性を明確にすることができます。