ケイ

競争に勝つ秘訣！ポーターとコトラーが教える戦略

今回の講座では、競争戦略の基本を学びます。マーケティングの理論を知ることで、自分のビジネスにどのように活かせるかを考えるきっかけになります。1. ポーターの競争戦略ハーバード大学のM.ポーターが提唱した「3つの基本戦略」が紹介されました。2. コトラーの市場地位別競争戦略フィリップ・コトラーは、企業が市場においてどの立場にあるかを基準に戦略を分類しました。3. まとめ競争戦略は、企業が持つ経営資源や市場での立ち位置によって選び方が異なります。大切なのは、自社がどの戦略を採用すべきかを見極め、それを実行に移すことです。

マーケティング

PPMでわかる！事業ドメイン別・勝てる投資戦略

今回の講座では、戦略的マーケティングの中でも特に製品ポートフォリオ・マネジメント（PPM）事業ドメインの2つの重要概念を解説しました。戦略的マーケティングを考えるうえで、PPMで資源配分を見極め、事業ドメインで自社の立ち位置を明確化することが重要です。これらを理解・活用することで、事業成長の方向性をより戦略的に描けるようになります。

マーケティング

DX認定サポータ

2025年8月8日付で特定非営利活動法人ITコーディネータ協会様から件名：「DX認定サポータ」正式登録と特典のご案内※DX認定支援実績による登録を受領いたしました。

担保革命！“事業の価値”で融資が受けられる時代へ

〜2026年施行「企業価値担保権」で変わる中小企業の資金調達〜これまで中小企業が融資を受ける際には、不動産や経営者個人の保証が必要でした。しかし、2026年5月に施行される新制度「企業価値担保権」によって、会社の“事業の価値”そのものを担保に融資を受けられる新時代が始まります。

たった4つの視点で未来が見える！アンゾフの成長戦略をやさしく解説

今回は、初級マーケティング講座の第2回「戦略的マーケティングとは？（成長戦略）」の内容をお届けします。本講座はマーケティング初心者を対象に、自身のビジネスへ応用できる基礎知識を学んでいただく内容です。実際に生徒さんを迎え、Q＆A形式で理解を深めながら進めています。企業が複数の事業や製品を持ち、売上の拡大を目指すなかで、どの事業にリソースを集中させるべきかという「意思決定」の必要性が出てきました。そこで登場したのが「戦略的マーケティング」です。これは、企業全体の方向性を定めるための重要な概念です。

マーケティング

今すぐ始めるマーケティングの基本！

初級マーケティング講座第1回「マーケティングとは？」「親子で学ぶ経営塾」から、マーケティング初心者向けの講座第1回をお届けします。本講座では、実際のビジネスオーナーが登場し、Q&Aを交えながらマーケティングの基本を学んでいきます。第1回「マーケティングとは？」では、マーケティングの基礎と重要な考え方を、STPや4P/4Cなどのフレームワークを通じて学びました。これらを実際のビジネスに活かすことができれば、顧客に選ばれる魅力的な商品・サービス作りが可能になります。

マーケティング

補助金のプロ直伝！加点項目を押さえて採択へ！

補助金に申し込んだけど採択されなかった…そんな経験はありませんか？この記事では、補助金申請のプロが教える『加点項目』の活用術をご紹介します。新事業進出補助金やものづくり補助金で採択されたい方、必見です！1. パートナーシップ構築宣言https://www.biz-partnership.jp/outline.html 2. 成長加速化マッチング登録https://mirasapo-connect.go.jp/corporation#経営革新等認定機関#中小企業診断士#ITコーディネータ#事業承継士#MBA#中小企業新事業進出促進補助金#ものづくり補助金#加点項目#中小企業庁成長加速マッチングサービス#価格転嫁#パートナーシップ構築宣言

補助金・助成金

知らなきゃ危ない！経営革新計画で融資NGになる理由と対策とは？

融資判断の重視ポイントのズレ　金融機関は「財務内容」と「事業の安定性・成長性」を最重視。一方、中小企業側も同要素を重視しつつ、「返済実績」「営業力・取引先との関係」なども重視しており、金融機関は「経営者の資質や資産余力」を特に評価している。

中小企業の経営革新を後押し！「経営革新計画」承認申請の手引き（茨城県版）

中小企業の経営革新を後押し！「経営革新計画」承認申請の手引き（茨城県版）中小企業が持続的な成長を目指す上で欠かせないのが「経営革新」です。茨城県では、中小企業等経営強化法に基づき、「経営革新計画」を策定・承認することで、さまざまな支援策を活用できる制度を設けています。本記事では、その概要と申請のポイントをわかりやすくご紹介します。

なぜM&Aはうまくいかないのか？真の目標を解説！

MAを成功に導く“真の目標”とは？MAの目的は単なる企業買収ではありません。以下のような成果の実現こそがゴールです：・相乗効果（シナジー）の創出・安定した事業継続・従業員・取引先の信頼維持・経営資源の最適活用つまり、「MAを通じて、自社と譲渡先の未来をより良くすること」が本質です。

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