🔷ビジネスモデルキャンバスとは？
ビジネスモデルキャンバス（BMC）は、アレックス・オスターワルダーとイヴ・ピニュールによって提唱された、ビジネスを「1枚の図」で整理するためのフレームワークです。
9つの要素（顧客、価値提案、チャネル、顧客関係、収益の流れ、主要リソース、主要活動、パートナー、コスト構造）を描くことで、事業の全体像を一目で把握することができます。
この動画では、なむら経営コンサルタントの実例をもとに、実際にBMCを使ってどのようにビジネスを整理できるかを解説しています。
赤字から黒字への転換、信頼される顧客関係の構築、補助金申請や経営計画書の作成など、リアルな経営現場での活用方法が具体的に紹介されています。
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🎯動画を視聴するメリット
- 自社のビジネスモデルを1枚で整理できる
- 新しい事業アイデアを生み出すヒントが得られる
- BMCを使って経営課題を明確化できる
- 中小企業診断士による実例解説で理解が深まる
- 経営計画書・補助金申請にもそのまま応用できる
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