会社経営や日々の業務において、予期せぬトラブル、市場環境の変化、あるいは人間関係の悩みなど、私たちは常に外部からの様々な刺激にさらされています。
その刺激に対して、ただ感情的に反応してしまったり、環境のせいにして諦めてしまったりしていませんか。
今回から、スティーブン・R・コヴィー氏の世界的名著である「7つの習慣」を出典もととした新しい解説シリーズをスタートします。その栄えある第1回は「第1の習慣 主体性を発揮する」についてです。ビジネスや人生におけるすべての成功の土台となる、自己責任の原則を深く学んでいきましょう。
主体性とは、自分の反応を選択する能力である
多くの人は、外部からの刺激に対して自動的に反応してしまいがちです。嫌なことを言われれば怒り、景気が悪くなれば落ち込む。これは環境に支配されている状態です。
しかし、人間には他の動物にはない素晴らしい能力が備わっています。それが、刺激と反応の間にある「選択の自由」です。
どれほど過酷な状況や理不尽な出来事（刺激）に見舞われたとしても、それに対して自分がどのように捉え、どのように行動するか（反応）は、100パーセント自分自身で選択することができます。この選択の自由を行使することこそが、主体性の本質です。
言葉は自分のあり方を映す鏡
あなたが日頃から何気なく使っている言葉は、あなたのマインドセットをそのまま表しています。
- 被害者意識を伴う反応的な言葉 「上司が理解してくれないからできない」「景気が悪いから売上が上がらない」「もし〜があればできるのに」といった言葉は、自分のコントロール権を外部に明け渡している証拠です。
- 主体的な言葉 「私はより良いアプローチを試みる」「私は別の解決策を見出す」「私は〜になる」「私は〜する」というように、主語を自分にして行動を宣言する言葉です。
反応的な言葉を使い続けると、脳がそれを信じ込んで行動を制限してしまう自己達成予言に陥るため、日頃から主体的な言葉を選ぶ意識が重要です。
エネルギーを「影響の輪」に集中させる
私たちの周りには、自分が関心を持っている「関心の輪」があります。その中には、天候や景気、他人の性格など、自分ではどうにもできないことが多く含まれています。
一方で、その関心の輪の内側には、自分の行動や発言など、自分で直接コントロールできる「影響の輪」が存在します。
成果を出せない人は、変えられない外部環境（関心の輪）ばかりに怒りや不満のエネルギーを費やし、結果として無力感や停滞を招きます。逆に、成功するリーダーは、自分が今変えられること（影響の輪）にエネルギーを集中させます。自分が変わることで、結果として周りの環境へ与える影響を大きく拡大していくのです。
変化はインサイド・アウトから始まる
状況を変えたいと思ったとき、外の世界が変わることを期待するアウトサイド・インの姿勢では、いつまで経っても現実は変わりません。
真の変化は、常に自分の内側を変えることから始まり、それが外の世界へと影響していく「インサイド・アウト」によってもたらされます。
歴史上の偉人たちも、どれほど過酷な境遇に置かれても、自分のあり方に集中し続けたからこそ、最終的に大きな偉業を成し遂げることができました。状況がどうであれ、私たちは自らのあり方を選択し、変化を生み出す源泉になることができるのです。
結論：今日から始める30日間テスト
主体性は一朝一夕で身につくものではありませんが、日々の小さな意識の積み重ねで鍛えることができます。
まずは今日から30日間、自分自身に小さな約束をしてみてください。 「人の批判や文句を言わない」 「問題が起きたときは、自分が変えられる解決策に集中する」 「主体的な言葉を使う」
この小さな約束を守り抜くことで、あなたの中に確かな自信と変化が生まれ、ビジネスを動かす強力な力が育ち始めます。
動画では、刺激と反応のモデルや、影響の輪を広げるための具体的なビジネスへの応用手法について、図解を交えてさらに詳しく解説しています。自らの手で会社の未来を切り拓きたい方は、ぜひ動画を最後までご視聴ください。
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